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今天要介紹這本書：老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
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博客來商品網址: 老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛內容描述:
這本書大致的內容整理如下：
曾任世界500強企業的獵頭人資主管，
告訴你找工作不能不知道的背後祕密。
求職者為什麼心慌？
你知道自己要什麼嗎？
你知道老闆要什麼嗎？
目標又要怎麼去達成？
從事獵頭、企業諮詢、與高層管理人員培訓的菁英人資主管，
毫不藏私傳授求職者順利錄取的實戰技巧。
不論是寫履歷、面試、還是談薪水，
免擔心、免害怕！！
本書一步步助你將夢想工作手到擒來！！
「6R」與「2V」
如何幫助求職者？
第1個R是Reasoning skill，即分析能力。
老闆要聘請有遠見的職員，這些職員有前瞻的想法，必須具備清晰的頭腦和分析到位的能力，我們書裡會提供幾個分析問題的方法供大家參考。
第2個R是Responsive，即因事制宜。
當我們朝著願景前進時會遇到不同的困難，我們要像阿米巴蟲一樣的靈活，一樣的有辦法，同時也要善用資源。
（阿米巴（Amoeba）原理。阿米巴原理是進入世界500強的企業「KDDI」的創辦人，稻盛和夫的經營理念。阿米巴是一種變形蟲，生存能力非常強，它能夠在有水、有空氣或者有土壤的環境存活，它可以跟其他的阿米巴結合，也能夠分裂成兩個阿米巴。在環境惡劣時，阿米巴會形成一個囊，囊外面包裹著一個保護層。當環境變好時，囊就會裂開，重新變成蟲。阿米巴給稻盛和夫很大的啟示：我們做人做事就是要靈活，要變通來適應環境。要懂得跟他人結合共事，或者成為單獨的個體。）
第3個R是Responsible，即負責任。
老闆器重負責任的人，什麼是負責任呢？那是有主人公心態，把細節做好，肯負責的員工。
第4個R是Relational，即良好的社交意識。
我們必須要有很好的情商（EQ）。一個好的員工，必須要懂得情緒管理。在執行任務的時候，好員工不會輕易言「不」，他必須要有堅韌的意志，而且還要懂得溝通到位。在這裡我們會介紹Emergenetics (簡稱EG密碼，Geil Browning心理博士所提出的測評工具，全球已經有40萬人做過測試，也有很多全球知名公司使用過。)的思考和行為特質，讓讀者瞭解自己和別人的差異，以求更好地和別人溝通與合作並取得信任。
第5個R是（Revitalize），這是常被忽視的正能量R。
好員工必須有正能量，他們跌倒了可以自己站起來，他們懂得如何給自己打氣。要做到這一點，除了要有積極的心態之外更重要的是常常要提起正念，帶著愛去做人做事。
第6個R是Rules，即我們的道德戒律，這是一切的根本。
一個沒有誠信的人，一個不懂得謙卑、感恩和尊重的人是不值得信任的。他們在職場上可能得到短暫的成功，卻很容易被大風吹得暈頭轉向，難以在職場上站穩腳步。
第1個V是要有願景（Vision）
所謂的願景是生命的目標，讓你不枉此生的夢想，它是你心跳的原動力……最理想的狀況是當員工的願景和老闆的願景相符。但是如果你的願景與公司的不一樣，老闆還是會讚歎有理想有願景的人，因為他們做起事情來有激情。
第2個V是要有世界觀（World View）
我們如何詮釋世界所發生的事是受到我們的背景、文化、價值觀，習慣和個人與群體的想法影響的。我們的世界觀當然也受本世紀急劇變化的衝擊。我在這裡會重點談到共贏共生的理念，以及年輕人應該如何真正走向國際化。
在瞭解6R與2V時，作者有三個重點說明。
一，這本書沒有提到領導與經理所需的特別素質，例如戰略性思維、團隊協調能力、運籌帷幄的能力。我提的是一個好員工所應有的心態，我這本書所關注的對象是求職者，所以我們不會談到領導力，潛力和績效考核。但是所有員工都必須具備6個R和2個V。
二，我不是說讀者在這6個R應有的勝任力，我說的不是知識與技能(雖然這裡介紹了不少方法)，我說的是態度。你去面試老闆不可能要求你是每一個R和V的高手，他要的是你有能力，你願意學，而且他更關注你的心態。你去面試，你可以告訴老闆你在這六個R裡的強項，他可以善用你某方面的天賦，但你會把基本員工應具備的R儘量做好，千萬別吹噓自己是萬能的。
三，要做到6個R和2個V，是可以透過學習天天進步一點點達成的。老闆要的是那些永保學習心的員工。提供小竅門如下：
如何快速做到6R和2V呢？
首先，你要學什麼，就下定決心教別人你要學的，
這樣可以增強你對新事物的瞭解與記憶。
其二，要經常反省，要知道計畫和失敗都不是成功之母，
只有反省才是成功之母。
老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛這本書的作者與出版社如下:
作者： 林徐秀清
新功能介紹
- 出版社：創見文化
新功能介紹
- 出版日期：2014/05/07
- 語言：繁體中文
作者： 林徐秀清
新功能介紹
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反正比價也不需要錢，當然如果喜歡就趕緊上官網看選購吧！！
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